2017年,對于電線電纜行業(yè)來說,是挑戰(zhàn)和機遇并存的一年。3月的“西安地鐵門事件”發(fā)酵,引發(fā)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級加速;十九大的圓滿落幕,也讓新能源、環(huán)保型產(chǎn)品成為電纜行業(yè)的新風(fēng)口。
在挑戰(zhàn)與機遇的雙重加持下,金杯電工以其匠心品質(zhì)及創(chuàng)新智造,繼續(xù)奮進(jìn),各項工作都取得了喜人進(jìn)步和發(fā)展:獲評電纜中國電纜企業(yè)前20強;公司業(yè)績持續(xù)攀升,向百億目標(biāo)又邁進(jìn)一步;并且全面落實了以線纜智能制造為主,以新能源汽車及冷鏈物流產(chǎn)業(yè)為兩翼的“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,完成了品牌轉(zhuǎn)型升級、多元化發(fā)展的華麗轉(zhuǎn)身;仡櫦磳⑦^去的2017年,金杯電工全面夯實了品牌品質(zhì),成果卓越。
發(fā)展提速,實現(xiàn)線纜市場縱向價值延伸
線纜作為金杯電工的核心主業(yè),一直在扎實推進(jìn)中。并且金杯電纜的業(yè)務(wù)市場,除了全面覆蓋湖南區(qū)域外,也逐漸打破線纜地域限制,在進(jìn)入四川、廣西、江西、貴州后,繼續(xù)向周邊省份湖北擴展,籌建湖北金杯電纜生產(chǎn)基地,向著輻射全國的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。與此同時,金杯電工“走出去”布局也邁出重要一步,聯(lián)合PTBUKAKATEKNIKUTAMATBK在印尼雅加達(dá)市共同投資設(shè)立金杯布卡卡,通過架空導(dǎo)線、電線電纜的海外銷售,提升品牌產(chǎn)值,走出了民族品牌的“海外覆蓋”路線。
除了市場的擴展,金杯電工借助其品牌資源優(yōu)勢,設(shè)立了湖南金杯電器、湖南金杯家裝服務(wù)有限公司,同時聯(lián)合東方雨虹、偉星建材共同編制并對外發(fā)布了國內(nèi)**專門針對家裝隱蔽工程的《家裝隱蔽工程施工標(biāo)準(zhǔn)》,逐步構(gòu)建了一條以金杯電纜為基礎(chǔ),金杯電器、金杯家裝環(huán)繞的“產(chǎn)品+服務(wù)”產(chǎn)業(yè)鏈,為消費者構(gòu)筑了一條堅實的安全用電防線,成為電纜行業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式**品牌。
穩(wěn)健發(fā)展的背后,離不開高品質(zhì)產(chǎn)品的鼎力支持。2017年12月,金杯電工額定電壓450/750V及以下聚烯烴絕緣環(huán)保佳居電線等在內(nèi)的6項新產(chǎn)品,成功通過來自上海電纜研究所、國家輸變電檢測中心等單位專家的鑒定,并且認(rèn)定產(chǎn)品達(dá)到國內(nèi)**水平,為金杯電工的創(chuàng)新智造,給予了權(quán)威的背書。
以創(chuàng)新高質(zhì)產(chǎn)品為核心競爭力,整合資源優(yōu)勢,打造產(chǎn)業(yè)價值鏈,布局市場擴張,金杯電工的市場縱向價值正在蔓延。
創(chuàng)新智造,打造“金杯品牌”橫向多元化產(chǎn)業(yè)輻射
在鞏固電纜主業(yè)的同時,公司加快了轉(zhuǎn)型升級步伐,2016年布局的冷鏈物流行業(yè)和新能源汽車行業(yè),在2017年開始落地開花。
在新能源汽車方面,金杯電工積極引進(jìn)全球**人才,建立國際專家團(tuán)隊,完成兩條PACK生產(chǎn)線、六大**檢測機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的新能源專業(yè)實驗室建設(shè),新增授權(quán)發(fā)明5項、實用新型1項,大大提升了檢驗檢測裝備和技術(shù)研發(fā)能力,并與山東國金集團(tuán)有限公司的淄博新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地形成了完善的“電芯-電池包-整車”上下游產(chǎn)業(yè)配套。同時金杯電工投資成立的能翔優(yōu)卡,也積極探索分時租賃模式,采購并上牌投運新能源乘用車合計900輛;建設(shè)“理想出行”分時租賃站點17個。2017年1月,金杯電工控股子公司能翔巴士在湖南祁東縣充電站設(shè)備采購項目中成功中標(biāo),這標(biāo)志著能翔巴士在新能源汽車充電設(shè)備領(lǐng)域取得實質(zhì)性進(jìn)展。
通過為各類新能源車以及配套充電設(shè)施提供整體解決方案,金杯電工將逐步落實“核心零部件制造+新能源汽車運營”的產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖。
另一方面,金杯電工持續(xù)發(fā)力冷鏈物流業(yè)務(wù),其“云冷一號”冷鏈項目被湖南省發(fā)改委列為省重點建設(shè)項目,該項目以冷鏈設(shè)施運營和中小冷鏈企業(yè)孵化為基礎(chǔ),通過50萬噸云控倉儲網(wǎng)、2小時市內(nèi)運輸云控物流網(wǎng)、20萬平方公里云控營銷網(wǎng)、10億資本云控金融網(wǎng)等“四大運營網(wǎng)絡(luò)”,打造湖湘冷鏈新平臺,通過云冷平臺,可實現(xiàn)“倉儲+配送+營銷”的倉配銷一體化,為生鮮產(chǎn)品的運輸、存儲提供全面支持。
乘風(fēng)破浪,砥礪前行,在2017年,金杯電工完成“以線纜質(zhì)造為主,以新能源汽車與冷鏈物流產(chǎn)業(yè)為輔”的“一主兩翼”的戰(zhàn)略布局,從而贏得全方位、寬領(lǐng)域、多層次的發(fā)展契機,向著2018揚帆遠(yuǎn)進(jìn),未來可期!
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